
Michael Eberl
Freigestelltes Betriebsratsmitglied – FMG
1
Meine Ziele:
Bedingt durch den ständig steigenden Wirtschaftsdruck, der durch den globalisierten Finanzmarkt-Kapitalismus entsteht, gehen in vielen Betrieben die Begriffe „Unternehmen“ und „Philosophie“ mittlerweile getrennte Wege. Ich möchte innerhalb der FMG dazu beitragen, dass diese beiden Worte zusammengesetzt bleiben und man auch in Zukunft von einer „Unternehmensphilosophie“ sprechen kann.
Die FMG selbst hat Ziele und Rahmenbedingungen gesetzt, die sehr hohe Anforderungen an das Thema soziale Werte stellen. Dazu gehört für mich auch, dass die FMG die in den letzten Jahren scheibchenweise erfolgten Kürzungen, sowohl betrieblicher, sozialer und tariflicher Bestandteile, wieder zurücknimmt und den (aus Mitarbeitersicht) gehobeneren Wohlstand von früher wiederherstellt. Erst dann kann die FMG erfolgreich damit beginnen, die angestrebte Steigerung der Arbeitgeberattraktivität im Unternehmen, in Angriff zu nehmen.

Marc Zangl
Ordentliches Betriebsratsmitglied – FMG
2
Meine Ziele:
Gleiche Chancen bei Schulungen, Entwicklung und Bewerbungen für alle Beschäftigten.
Unser Unternehmen muss lernen, dass nicht die Gebäude das wertvollste sind, sondern die Mitarbeiter. Diese gilt es nicht nur zu halten, sondern zu fördern.
Gleiches Geld für gleiche Arbeit ist nicht nur ein Motto, sondern ein Zeichen der Wertschätzung gegenüber der Belegschaft.

Thomas Kruppa
Freigestelltes Betriebsratsmitglied – FMG
3
Meine Ziele:
Relativ einfach: All die Dinge erreichen, die der aktuelle Betriebsrat nicht geschafft hat u.a. eine Betriebsvereinbarung zur Verpflegung (Kantine), Betriebsvereinbarung Mitarabeiterwohnen verbessern (einschließlich Wohnheim), Gleitzeit-Betriebsvereinbarung verbessern (keine Stundenkappung mehr), Regelungen vereinbaren welche für mehr Lohngerechtigkeit sorgen, …

Patrick Allgayer
AOPP – FMG
4
Meine Ziele:
Stärkung der Mitbestimmung und Transparenz durch regelmäßigen Dialog und klare Informationswege zu Entscheidungen.
Modernisierung der Arbeitsbedingungen mit flexiblen Zeiten, besserer Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie chancengerechten Fortbildungswegen.
Fokus auf Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden durch verbesserte Arbeitssicherheit, ergonomische Arbeitsplätze und Präventionsangebote.
Digitale Transformation und nachhaltige Ressourcennutzung durch zeitgemäße Tools.

Franz Schaffer
AEF- FMG
5
Meine Ziele:
Alt-GH Beschäftigte sollen ebenfalls eine Stimme im FMG-Betriebsrat haben. Sie haben immerhin 18 Jahre lang die Hauptlast bei der Sanierung des Groudhandlings geleistet. Darüber scheint man jetzt großzügig hinwegzusehen.

Peter Seiwert
CASB – FMG
6
Meine Ziele:
Ich begleite seit nunmehr über 10 Jahren den Arbeitszeitausschuss des Betriebsrates. In der letzten Wahlperiode habe ich mich unter anderem dem Thema ersatzloses Kappen der Stunden auf dem Arbeitszeitkonto gewidmet. Zur Zeit befinden wir uns auf der Zielgeraden um dieses Thema entgültig zu Gunsten der Beschäftigten zu klären. Deshalb würde ich mich auch gerne in der nächsten Wahlperiode diesem Thema widmen und es zu einem für alle Parteien aktzeptablen Ende zu bringen.



